Tekstil Endüstrisi Dijital Dönüşüm Hikayesi | Timay Tempo Başardı
Firma Hakkında
1987 yılında “detaylar önemlidir” felsefesiyle temelleri atılan Timay & Tempo, bugün 29.200 m²’lik modern tesislerinde Türkiye’nin en büyük düğme üreticisi ve Avrupa’nın sektöründeki ilk beş markasından biri olarak faaliyet göstermektedir. Düğme, çıtçıt, perçin, klikit, metal aksesuar, toka, kuş gözü, zamak etiket ve deri/jakron gibi ürün gruplarıyla 10 farklı sektöre hizmet veren şirket, 16 farklı ürün grubunda üretim gerçekleştirmektedir. Sürdürülebilir üretim anlayışını kurumsal değerleriyle bütünleştiren Timay & Tempo, güçlü üretim altyapısını veriye dayalı, izlenebilir ve yönetilebilir bir yapıya taşımak amacıyla 2013 yılında ProManage’ı tercih etmiştir.
İhtiyaç Sebepleri
Timay & Tempo’nun dijitalleşme ihtiyacı, büyüyen üretim hacmini daha izlenebilir, kontrollü ve verimli şekilde yönetme hedefinden doğdu. Şirket, sahadan gelen verileri anlık takip ederek kaliteyi güvence altına almayı, kayıpları azaltmayı ve üretim süreçlerini daha şeffaf hale getirmeyi amaçladı.
Dijitalleşmeyi Tetikleyen Temel İhtiyaçlar:
- Küresel İzlenebilirlik Standartları: Dünya çapındaki büyük markalarla çalışırken hata payını sıfıra indirmek ve üretim süreçlerini şeffafça belgelemek en kritik ihtiyaçtı.
- Yüksek Adetli Üretimi Yönetme: Aylık milyonlarca adetlik üretimin manuel kayıtlar veya Excel tablolarıyla sürdürülebilir şekilde yönetilemeyeceği görüldü.
- Saha Kayıplarını Azaltma: Üretim sahasında oluşan duruş, fire ve verim kayıplarını görünür kılmak; bu kayıpları analiz ederek iyileştirmek hedeflendi.
- Veriye Dayalı Karar Alma: Karar alma süreçlerini kişisel tahminlerden kurtarıp, sahadan gelen gerçek zamanlı verilerin yorumlanmasına dayalı bir sistem kurmak amaçlandı.
- Merkezi Yönetim İhtiyacı: Bu denli büyük ve kompleks bir üretim yapısının dijital sistemler olmadan ortak bir noktadan sağlıklı yönetilemeyeceği öngörüldü.
Tercih Motivasyonu ve Önemli Detaylar
Timay & Tempo, dijitalleşmenin üretimdeki sorunları çözebileceğini ilk saha denemeleriyle gördü. Ancak bu dönüşümün sürdürülebilir olması için kişiye bağlı olmayan, profesyonel ve sektörde kendini kanıtlamış bir çözüm ortağıyla ilerlemeyi tercih etti.
- Teknik Öngörü ve İlk Denemeler: Bilgisayar mühendisliği temelli yaklaşımla yapılan ilk prototipler, sahadan veri toplamanın üretim süreçlerine katkı sağlayabileceğini gösterdi.
- Kişiden Bağımsız Sürdürülebilirlik: Tek bir kişinin bilgisine bağlı sistemlerin oluşturabileceği risklerden kaçınmak için kurumsal ve sürdürülebilir bir altyapı tercih edildi.
- Güçlü Referans ve Sektörel Yetkinlik: Seçim sürecinde, sektörde kendini kanıtlamış ve güçlü referanslara sahip profesyonel bir çözüm ortağıyla ilerlemek öncelikli kriter oldu.
- Stratejik Yatırım ve Yönetim Onayı: İlk teknik denemelerin sağladığı somut verimlilik artışı yönetim kuruluyla paylaşılarak, dijitalleşmenin bir masraf değil, şirketin büyümesini destekleyen stratejik bir yatırım olarak değerlendirilmesi sağlanmıştır.
- Ölçeklenebilir Altyapı İhtiyacı: İlk denemelerin başarılı olması, çözümün tüm üretim sahasına yayılabilecek güçlü ve ölçeklenebilir bir yapıda olması gerektiğini ortaya koydu.
Yaşanılan Tecrübeler
Timay & Tempo’nun dijital dönüşüm sürecinde yaşadığı tecrübeler ve dönüşüm yolculuğunda öne çıkan noktalar şunlardır:
- Saha Direnciyle Karşılaşılması: Dijital sistemlere geçişte çalışanların izlendiklerini düşünmesi, dönüşüm sürecinin ilk aşamalarında direnç oluşturdu.
- Değişimin Doğru Anlatılması: Çalışanlara sistemin amacının kontrol etmek değil, süreci iyileştirmek olduğu anlatılarak dönüşüme uyum desteklendi.
- Ödüllendirme ile Katılımın Artırılması: Doğru ve zamanında veri girişi yapan çalışanların ödüllendirilmesi, sistem kullanımını teşvik etti ve ekipler arasında olumlu bir rekabet oluşturdu.
- Veri Kaydetme Önceliği: Dijital dönüşümün sağlıklı ilerleyebilmesi için sahadaki üretim verilerinin düzenli, doğru ve yorumlanabilir şekilde kaydedilmesi temel bir adım oldu.
- Şeffaflığın Kurum Kültürüne Etkisi: Üretim verilerinin görünür hale gelmesiyle duruşlar, kayıplar ve performans göstergeleri daha açık şekilde takip edilmeye başlandı.
- Yönetim Desteğinin Önemi: Üst yönetimin projeye sahip çıkması, sahadaki dirençlerin aşılmasında ve dönüşümün kalıcı hale gelmesinde belirleyici oldu.
- Karşılıklı Kazanç Yaklaşımı: Dijitalleşme sayesinde şirket verimlilik kazanırken, çalışanlar da daha görünür performans, ödül ve takdir mekanizmalarıyla sürece dahil oldu.
ProManage Neler Kazandırdı
ProManage, Timay Tempo’ya çok boyutlu kazanımlar sağlamıştır:
- Üretim Hacminde Rekor Artış: Kayıpların %99 oranında azaltılması ve sahadaki verimsizliklerin giderilmesiyle aylık 110 milyon olan üretim kapasitesi aynı çalışan sayısıyla 190 milyona yükseltilmiştir.
- Hızlı Yatırım Geri Dönüşü (ROI): Doğru atılmış dijitalleşme adımları sayesinde ProManage yatırımı, 6 ile 12 ay gibi kısa bir sürede kendisini tamamen amorti etmiştir.
- Stok ve Üretim Fazlasının Önlenmesi: Üretimin dijital olarak anlık takibi ve ERP entegrasyonu sayesinde üretim fazlası sorunu çözülerek doğrudan %15’lik bir maliyet kazancı elde edilmiştir.
- Öngörülebilir Bakım ve Kalıp Yönetimi: Her kalıba kimlik numarası verilerek vuruş sayılarının takip edilmesi, arıza oluşmadan önce otonom uyarılar üretilmesini ve üretim sürekliliğini sağlamıştır.
- Müşteri Güveni ve Hızlı Planlama: Devasa siparişlerin teslimat süresinin 30 dakika içinde simüle edilerek müşteriye yanıt verilmesi, küresel markalarla olan iş ortaklıklarında “vazgeçilmez tedarikçi” konumunu pekiştirmiştir.
- Otonom Kontrol ve Sürekli İyileştirme: Sistemden gelen otonom veriler sayesinde ana veri hataları anında tespit edilerek “mini Kaizenler” ile süreçlerin sürekli iyileştirildiği bir yapı kurulmuştur.
- Şeffaf ve Hesap Verilebilir Kurum Kültürü: Üretimin her saniyesinin kayıt altında olması denetimleri kolaylaştırırken hem mavi hem de beyaz yaka için veriye dayalı ve şeffaf bir çalışma ortamı yaratmıştır.
- Operasyonel Verimlilik ve Ölçeklenebilirlik: Çalışan sayısı 10 kat artarken cironun 100 kat artması, dijitalleşmenin sağladığı verimlilik çarpanının en somut göstergesi olmuştur.
Sektörünüze Uygun
Dijital Çözümleri Keşfedin



