İlaç Endüstrisi Dijital Dönüşüm Hikayesi | Sanovel Başardı
Firma Hakkında
1983 yılında kurulan Sanovel, Türkiye ilaç sektöründe güçlü Ar-Ge yapısı, yüksek kalite standartları ve yenilikçi yaklaşımıyla faaliyet gösteren köklü bir ilaç firmasıdır. Steril ve nonsteril üretim alanlarında geniş bir üretim altyapısına sahip olan şirket, GMP standartlarına ve uluslararası sağlık otoritelerinin gerekliliklerini karşılayan süreçleriyle hem Türkiye’de hem de global pazarlarda varlık göstermektedir. Kalite, sürdürülebilirlik ve sürekli gelişim odağıyla ilerleyen Sanovel, dijital dönüşüm yolculuğunda ProManage MES çözümünü devreye alarak üretim operasyonlarını daha izlenebilir, veri odaklı ve verimli bir yapıya taşımıştır.
Hilmi Gündoğdu
İhtiyaç Sebepleri
Sanovel’in dijitalleşme adımları, üretim süreçlerini daha kolay takip etmek ve doğru verilere daha hızlı ulaşmak ihtiyacından doğmuştur. İlaç üretiminde farklı alanlarda birçok makine ve süreç aynı anda çalıştığı için, tüm sistemi manuel yöntemlerle izlemek zaman alıyor ve hata riskini artırıyordu.
Bu süreçte öne çıkan temel ihtiyaçlar şunlardır:
- Anlık Takip: Üretimde hangi makinenin ne durumda olduğunu, duruşları, hızları ve verimlilikleri tek bir ekran üzerinden anlık olarak görebilmek.
- Manuel İş Yükünü Azaltmak: Kâğıt, Excel ve telefon trafiğine dayalı takip süreçlerinde oluşan zaman kaybını ve hata ihtimalini azaltmak.
- Geçmiş Verilere Kolay Ulaşmak: Önceki dönemlere ait duruş, bekleme, hız ve verimlilik verilerini hızlıca inceleyerek sorunların kaynağını daha net görmek.
- Daha Hızlı Aksiyon Almak: Raporlara kısa sürede ulaşarak üretimdeki aksaklıkları daha erken fark etmek ve gerekli iyileştirmeleri zaman kaybetmeden başlatmak.
Sanovel, ProManage ile üretim verilerini daha görünür hale getirerek hem günlük operasyonları kolaylaştırmayı hem de gelecekteki iyileştirme çalışmalarına sağlam bir veri temeli oluşturmayı hedeflemiştir.
Tercih Motivasyonu ve Önemli Detaylar
Sanovel, manuel takibin yarattığı zaman kaybı ve hata riskini dijitalleşme ile azaltmayı hedeflemiştir. Üretim verilerinin anlık olarak izlenebilmesi, geçmiş verilerin kolayca analiz edilebilmesi ve raporların hızlı alınabilmesi, dijital bir çözüm ihtiyacını netleştirmiştir.
Bu doğrultuda çözüm seçiminde öne çıkan noktalar şunlardır:
- Önceki Olumlu Deneyimler: Sanovel ekibinin ProManage’i daha önce farklı üretim ortamlarında kullanmış ve faydalarını görmüş olması.
- Anlık Veri Takibi: Makinelerin çalışma durumu, duruşları, hızları ve performans verilerinin gerçek zamanlı izlenebilmesi.
- Kolay Analiz ve Raporlama: Geçmiş verilerin grafikler ve raporlar üzerinden hızlıca incelenebilmesi, zayıf noktaların daha kolay görülmesi.
- ERP Entegrasyonu: Mevcut ERP sistemiyle uyumlu çalışabilmesi ve iş emirleri gibi bilgilerin dijital sisteme aktarılabilmesi.
- Kullanıcı Dostu Yapı: Operatörlerin ve yöneticilerin sistemi kolayca kullanabilmesi, raporlara hızlı ulaşabilmesi.
- Sahaya Uyum: ProManage’nin Sanovel’in üretim yapısına adapte edilebileceği ve kullanım kültürünün sahada yerleşebileceği düşüncesi.
Yaşanılan Tecrübeler
Sanovel’in dijital dönüşüm sürecinde yaşadığı tecrübeler ve dönüşüm yolculuğunda öne çıkan noktalar şunlardır:
- Kademeli Geçiş Stratejisi: Sistem, tüm fabrikaya aynı anda değil, iki fazlı bir planla devreye alınmıştır. Bu sayede geçiş süreci daha kontrollü ilerlemiştir.
- Kültürel Dönüşüm: İş emri, mola ve duruş kayıtlarının dijital ortama taşınması başlangıçta alışkanlık değişimi gerektirmiş; süreç düzenli takip ve hatırlatmalarla desteklenmiştir.
- Teknik İş Birliği: ERP entegrasyonu, sensör haberleşmesi ve Wi-Fi bağlantısı gibi teknik aksaklıklar; Sanovel ekipleri ve ProManage desteğiyle çözülmüştür.
- Çalışan Katılımı: Üretim verilerinin ekranlarda görünür olması, operatörlerin süreci sahiplenmesini ve geliştirme önerileriyle katkı sunmasını sağlamıştır.
- Kayıpların Görünür Olması: Kısa süreli duruşlar gibi manuel takipte fark edilmesi zor kayıplar, dijital verilerle daha net görülmeye başlanmıştır.
- Uzaktan Takip Kolaylığı: Üretimin fabrika dışından da izlenebilmesi, yöneticilere operasyonu daha kolay takip etme imkânı sağlamıştır.
- Zamanın Verimli Kullanımı: Manuel raporlama için harcanan süre azalmış; ekipler analiz ve iyileştirme çalışmalarına daha fazla odaklanabilmiştir.
ProManage Neler Kazandırdı
ProManage, Sanovel’e çok boyutlu kazanımlar sağlamıştır:
- Anlık İzlenebilirlik ve Uzaktan Yönetim: 24 saat kesintisiz devam eden üretim operasyonları, fabrika dışından da tek bir ekran üzerinden gerçek zamanlı olarak takip edilebilir hale gelmiştir.
- Hızlı Raporlama ve Karar Alma: Haftalık veya aylık manuel hazırlanan raporların yerini, 15–30 saniye gibi kısa sürelerde ulaşılan dijital veriler almış; bu sayede üst yönetimin tecrübelerinden daha hızlı faydalanma imkânı doğmuştur.
- “Görünmeyen” Kayıpların Tespiti: Günlük rutinde küçük görülen 5 dakikalık duruşların, yıl geneline yayıldığında önemli maddi ve verimlilik kayıplarına yol açtığı somut verilerle görülmüştür.
- Zamanın Etkili Kullanımı: Kâğıt ve Excel ile veri toplama ve grafik hazırlama süreçlerinde harcanan zaman, katma değerli analizler ve iyileştirme çalışmalarında kullanılmaktadır.
- Kurum Kültürü ve Sahiplenme: Verilerin şeffaflaşmasıyla operatörler kendi performanslarını anlık izlemeye başlamış; bu durum çalışanların sistemi geliştirmeye yönelik aktif geri bildirimler vermesini ve süreci sahiplenmesini sağlamıştır.
- ERP Entegrasyonu ile Operasyonel Kolaylık: ProManage’nin ERP sistemiyle tam entegre çalışması sayesinde, iş emirleri ve reçeteler manuel veri girişine gerek kalmadan otomatik olarak sisteme aktarılmaktadır.
- Enerji ve Maliyet Verimliliği: Üretim süreçlerinin optimize edilmesiyle, ürün başı enerji tüketimi düşürülerek sürdürülebilirlik ve kârlılık hedeflerine katkı sağlayacak bir zemin oluşturmuştur.
Sektörünüze Uygun
Dijital Çözümleri Keşfedin
